關于科(ke)(ke)學(xue)和藝(yi)(yi)術(shu)的理解， 經濟學(xue)是科(ke)(ke)學(xue)， 管理是藝(yi)(yi)術(shu)。 模(mo)具是科(ke)(ke)學(xue)，接模(mo)具業(ye)務(wu)是藝(yi)(yi)術(shu)。

早上一來公司(si)后， 收到客戶說的， 寄樣板(ban)過來， 我(wo)們簽樣， 于是我(wo)想(xiang)我(wo)應該去客人(ren)公司(si)走(zou)走(zou)， 一出門就遇(yu)到塞車， 

半小時才走到寶利來， 于是就打退堂鼓(gu)了(le)， 放棄吧， 總結一下理由：  客(ke)人(ren)(ren)非常希(xi)望我們去的， 才去， 不(bu)是客(ke)人(ren)(ren)的

一概不去。

歷史上，杭州客(ke)戶叫我去， 并且(qie)說(shuo)(shuo)明(ming)了， 你來的(de)話， 所有問題都是問題， 果然，去了以后， 原(yuan)有的(de)問題， 客(ke)人(ren)說(shuo)(shuo)， 

他自己(ji)解決。 

前幾天去(qu)安(an)邦信， 對方也(ye)是說， 覺得我(wo)們態度(du)很積極， 其實是早上我(wo)7:50出發， 沒有(you)塞(sai)車就到了(le)， 這樣才有(you)的效果。

經濟學(xue)是(shi)科(ke)學(xue)， 能(neng)比出第(di)(di)一、第(di)(di)二，  而(er)管(guan)理(li)不是(shi)科(ke)學(xue)， 無(wu)法確認誰(shui)的管(guan)理(li)是(shi)第(di)(di)一。

         舉例(li)：     1、注塑部員工加班， 馬上(shang)有產(chan)出(chu)， 這種加班是按錢(qian)來計算的， 產(chan)出(chu)和成本(ben)一目了然。

                        2、 項目管(guan)理(li)(li)，比(bi)如我(wo)自己只負責項目進(jin)度(du)和(he)(he)客戶溝通(tong)， 這就是管(guan)理(li)(li)，  3小時 和(he)(he) 8小時， 到底那更(geng)有產出， 不一定， 方法很重要。

                               因此(ci)， 我(wo)個人不(bu)建議加班， 而(er)愿意去檢討方法(fa)， 因為我(wo)要的不(bu)是(shi)(shi)加班的現象， 要是(shi)(shi)只是(shi)(shi)產(chan)出(chu)的結(jie)果。

                               

模具開發是科學(xue)， 能比出第一(yi)、第二(er)，  而(er)業務接單不(bu)是科學(xue)， 僅僅是藝(yi)術，也就(jiu)是人際關系的相處藝(yi)術。